A manutenção produtiva total é um sistema completo de manutenção de equipamentos que visa atingir um ambiente de produção ideal e isento de defeitos, paradas, paradas e acidentes. Uma vantagem distinta da manutenção produtiva total é que ela capacita o chão de fábrica a trabalhar de maneira combinada para garantir que as máquinas estejam funcionando com seu desempenho ideal.

Manutenção autônoma

Os funcionários são treinados para fazer a manutenção dos equipamentos que usam no dia a dia. Promove um senso de responsabilidade pessoal, ao mesmo tempo que libera tempo para que o pessoal de manutenção qualificado conclua os reparos mais técnicos.

Melhoria Focada e Contínua

Faça pequenos grupos de funcionários trabalharem juntos para priorizar a manutenção preventiva e alcançar melhorias incrementais. Lembre-se de que pequenas melhorias com o tempo resultam em grandes mudanças.

Manutenção planejada

Os funcionários devem ser treinados sobre manutenção preditiva e preventiva, para que possam incorporá-la em suas atividades diárias. Isso reduz a probabilidade de quebra e mantém a máquina funcionando sem problemas. Tarefas de manutenção maiores podem ser programadas para quando o equipamento não estiver em uso, evitando qualquer tempo de inatividade não planejado.

Manutenção da qualidade

A qualidade do produto pode ser melhorada quando o processo de fabricação é isento de defeitos. É importante que os funcionários entendam as partes do processo que afetam a qualidade do produto e como ele pode ser melhorado para impactar a qualidade. Com o tempo, os operadores aprenderão a identificar e tratar as questões futuras de qualidade por meio da manutenção da qualidade.

Manutenção antecipada de equipamentos

Os novos equipamentos nas instalações podem ser gerenciados com mais eficiência e sua manutenção será mais simples como resultado da revisão do conhecimento prático de TPM e envolvendo os funcionários antes de qualquer instalação.

Educação e treinamento

A produtividade é melhorada quando os trabalhadores têm uma compreensão abrangente da manutenção preventiva e se sentem capacitados para resolver os problemas à medida que surgem. O treinamento deve incluir operadores, pessoal de manutenção e gerentes. Quando as pessoas têm uma visão geral do TPM, é mais provável que participem.

Segurança, Saúde e Meio Ambiente

É importante promover um ambiente seguro ao implementar o TPM. As atividades de manutenção devem ser revisadas para determinar seu efeito na segurança e saúde no local de trabalho. Os gerentes devem ter como meta zero acidentes e zero danos à saúde.

TPM Administrativo e de Escritório

Este pilar deve ser iniciado seguindo os quatro primeiros pilares e visa melhorar a eficiência das funções administrativas e identificar e eliminar perdas.